Proyectos
Proyectos te permite agrupar bajo un solo registro todo lo relacionado a un trabajo para un cliente o a una iniciativa interna: su presupuesto de ingresos y egresos, la lista de materiales que espera consumir, su plan de tareas, y todas las facturas, pedidos, órdenes de compra, despachos y nóminas que se le vinculen. Así puedes comparar en cualquier momento lo presupuestado contra lo realmente ejecutado y dar seguimiento a su avance.
¿Qué es y para qué sirve?
Cada Proyecto es un registro central con su cliente, gerente/responsable, fechas estimadas, moneda, división/departamento/ubicación y línea de negocio. A partir de ahí puedes:
- Registrar cuánto esperas facturar y cuánto esperas gastar (presupuesto de ingresos y egresos), por cuenta contable.
- Definir la lista de materiales (artículos) que planeas consumir, para comparar lo comprometido contra lo entregado.
- Armar un plan de tareas con fechas, horas y recursos asignados, visible como lista o como diagrama de Gantt.
- Ver, sin capturarlas de nuevo, todas las facturas, pedidos, órdenes de compra, despachos y transacciones de nómina que ya se vincularon al proyecto.
- Organizar proyectos grandes en subproyectos, usando la jerarquía de proyecto padre / proyecto hijo.
Un proyecto se puede crear en blanco o generarlo directamente desde un Pedido de Venta (Sales Order): en ese caso hereda automáticamente el cliente, la moneda, los artículos del pedido (como presupuesto de materiales) y una línea de presupuesto de ingreso por el monto del pedido.
Pantallas del área
| Pantalla | Qué hace |
|---|---|
| Catálogo de Proyectos | Listado con pestañas de Abiertos / Todos / Cerrados, filtros por subsidiaria, ubicación, departamento, línea de negocio, división, cliente y proyecto padre, y columnas personalizables (puedes elegir cuáles mostrar y guardar tu propia configuración). |
| Crear / Editar | Formulario con los datos generales del proyecto y, según tu plan y permisos, pestañas para el presupuesto de ingresos, el presupuesto de egresos, la lista de materiales (BOM), las obras de construcción, los vendedores múltiples y los archivos adjuntos. |
| Detalle | Vista de solo lectura del proyecto con accesos rápidos (duplicar, eliminar, plan de trabajo, despacho de inventario, registro de horas de servicio, menú de reportes), un gráfico con el estado de sus tareas, y pestañas con el presupuesto ejecutado, sus proyectos hijos, obras, órdenes de compra vinculadas, ventas vinculadas, otras transacciones vinculadas y vendedores. |
| Plan de Trabajo / Gantt | Lista de tareas del proyecto (nombre, fechas de inicio/fin, horas y recursos asignados, con su estado) que también puedes visualizar como diagrama de Gantt. Requiere la función de Tareas de Proyecto. |
| Resumen de Resultados | Reporte de solo consulta que compara, por proyecto, lo presupuestado contra lo ejecutado, filtrable por subsidiaria, cliente, proyecto padre y fecha de corte. |
| Detalle de Transacciones | Listado de todas las transacciones vinculadas al proyecto (ventas, compras, contables, etc.), filtrable por rango de fechas, cliente, estado del proyecto y proyecto padre. |
| Estado de Materiales Pendientes | Reporte que compara los artículos comprometidos en el presupuesto de materiales contra lo ya entregado, filtrable por subsidiaria, cliente, proyecto y línea de negocio. El costo solo se muestra si tienes el permiso de costos de artículos. |
| Análisis de Horas | Reporte de las horas registradas en órdenes de trabajo de servicio vinculadas al proyecto, filtrable por subsidiaria, cliente, proyecto y fecha de corte. Requiere el módulo de Servicio al Cliente. |
Cómo se usa paso a paso
- Crea el proyecto desde el Catálogo de Proyectos, o géneralo directamente desde un Pedido de Venta ya existente para heredar automáticamente su cliente, moneda, artículos y monto presupuestado.
- Completa los datos generales: nombre (obligatorio), código, cliente, gerente, fechas estimadas, orden de compra, tipo de proyecto, subsidiaria y demás dimensiones que uses (división, departamento, ubicación, línea de negocio).
- Si tienes activado el presupuesto de proyectos, registra tus líneas de ingreso y egreso esperadas por cuenta contable y, si manejas inventario, la lista de materiales que planeas consumir.
- Si necesitas dar seguimiento a tareas, abre el Plan de Trabajo del proyecto y agrega cada tarea con su fecha, horas estimadas y el recurso (usuario) responsable; consúltalo también como diagrama de Gantt.
- Vincula el proyecto a tus transacciones normales (facturas, pedidos, despachos, órdenes de compra, nómina) seleccionándolo en el campo Proyecto de cada documento; no necesitas volver a capturar nada en el proyecto mismo.
- Da seguimiento al avance desde el Detalle del proyecto o desde sus reportes: Resumen de Resultados (presupuesto vs. ejecutado), Detalle de Transacciones, Estado de Materiales Pendientes y Análisis de Horas.
- Cambia el estado del proyecto (Estimado, Abierto, En pausa, Completado, Cerrado o Cancelado) para reflejar su situación real y que aparezca en la pestaña correcta del catálogo.
Capacidades principales
- Jerarquía de proyecto padre / proyecto hijo, útil para dividir un proyecto grande en fases o subproyectos (deben compartir la misma subsidiaria).
- Generación automática desde un Pedido de Venta, heredando cliente, moneda, artículos y presupuesto de ingreso.
- Presupuesto de ingresos y egresos por cuenta contable, con desglose opcional por división, línea de negocio, ubicación o departamento cuando esas dimensiones actúan como centro de utilidad.
- Presupuesto de materiales (BOM) por artículo, comparado contra lo realmente entregado en el Estado de Materiales Pendientes.
- Plan de trabajo con tareas (fechas, horas, recursos y estado), con vista de lista y vista de Gantt, y un gráfico de estado de tareas en el Detalle.
- Vinculación automática a documentos de ventas, compras, contabilidad y nómina, visibles desde el Detalle sin tener que buscarlos por separado.
- Accesos rápidos desde el Detalle para despachar inventario o registrar horas de una orden de servicio directamente sobre el proyecto.
- Múltiples vendedores por proyecto, cuando tu empresa tiene activa esa función.
- Campos personalizados, etiquetas, archivos adjuntos y columnas de listado personalizables.
- "Pegado inteligente" con IA: pega un texto libre (por ejemplo, de un correo o cotización) y AdmCloud sugiere el nombre y código del proyecto.
Campos clave
| Campo | Para qué sirve |
|---|---|
| Nombre | Descripción del proyecto. Es el único campo obligatorio para poder guardar. |
| Código | Identificador corto del proyecto. Si la numeración automática está activa y lo dejas en blanco, AdmCloud lo genera; no puede repetirse con el de otro proyecto. |
| Cliente | Relacionado (cliente) al que le facturas el proyecto, si aplica. |
| Gerente | Usuario/empleado responsable del proyecto. |
| Fecha de inicio / Fecha de fin | Rango estimado de ejecución del proyecto. La fecha de fin no puede ser anterior a la de inicio. |
| Orden de compra (PO) | Referencia de la orden de compra del cliente asociada al proyecto. |
| Tipo de proyecto | Clasificación del proyecto (catálogo de Clases de Proyecto). |
| Proyecto padre | Proyecto superior al que pertenece este subproyecto; debe estar en la misma subsidiaria y no puede ser el proyecto mismo. |
| Estado | Estimado, Abierto, En pausa, Completado, Cerrado o Cancelado. Determina en qué pestaña del catálogo aparece. |
| Moneda | Moneda del presupuesto del proyecto; es obligatoria en cuanto agregas una línea de presupuesto con monto distinto de cero. |
| Controla presupuesto de materiales | Interruptor que habilita el seguimiento de la lista de materiales (BOM) del proyecto. |
| Subsidiaria / División / Departamento / Ubicación / Línea de negocio | Dimensiones contables y organizativas del proyecto, usadas en filtros y reportes. |
| Etiquetas (Tags) | Palabras clave libres para clasificar el proyecto; cada una admite hasta 20 caracteres. |
Validaciones al guardar
- El nombre es obligatorio.
- La subsidiaria es obligatoria si tu empresa tiene subsidiarias habilitadas, y no puede ser distinta a la subsidiaria fija de tu sesión cuando aplica.
- La moneda es obligatoria en cuanto el proyecto tiene alguna línea de presupuesto con monto distinto de cero, y debe ser una moneda válida y activa.
- El proyecto padre no puede ser el proyecto mismo, debe existir y estar activo, y debe pertenecer a la misma subsidiaria que el proyecto.
- La fecha de fin no puede ser anterior a la fecha de inicio.
- El código no puede repetirse con el de otro proyecto; si la numeración automática está activada y no eres administrador, no puedes cambiar el código de un proyecto ya creado.
- Cada etiqueta admite hasta 20 caracteres.
- Los archivos adjuntos no pueden superar el máximo permitido por tu plan.
- No se puede eliminar un proyecto que tenga proyectos hijos, líneas de presupuesto, transacciones de venta, compra o contables que lo referencien (en su encabezado, en sus cuentas o en sus líneas de artículo o de empleado), transacciones de nómina, o reglas de distribución contable vinculadas a él.
Disponibilidad y permisos
- En el plan Enterprise, además requiere tener activo el módulo "Proyectos".
- El presupuesto de proyectos (ingresos, egresos y lista de materiales) requiere, desde el plan Premium, la función "Presupuesto de Proyectos" habilitada para tu empresa, o el módulo Enterprise "Proyectos Avanzados"; además del permiso "Consultar Presupuesto de Proyecto".
- El Plan de Trabajo y el Gantt requieren el módulo Enterprise "Proyectos Avanzados" y el permiso "Tareas de Proyecto".
- El botón de despacho de inventario desde el Detalle requiere el módulo de Inventario; registrar horas de servicio y el Análisis de Horas requieren el módulo de Servicio al Cliente.
- La pestaña de múltiples vendedores solo aparece si tu empresa tiene activa esa función.
- El permiso base "Proyectos" del grupo de usuarios controla el acceso de consulta, creación, edición y eliminación en todas las pantallas del área.
Consejos y errores comunes
Genera el proyecto directamente desde el Pedido de Venta cuando el trabajo viene de una venta ya cerrada: te ahorras capturar de nuevo el cliente, la moneda, los artículos y el monto presupuestado.
Si activas "Controla presupuesto de materiales" pero no cargas líneas de presupuesto, el Estado de Materiales Pendientes no tendrá nada que comparar. Carga primero la lista de materiales esperada para que el reporte sea útil.
Si necesitas cambiar el código de un proyecto que ya usa numeración automática, recuerda que solo un usuario administrador puede editarlo; un usuario regular recibirá un error al intentar guardarlo.